小額貸款公司的目標客戶群體主要是小微企業(yè)、低收入群體和三農(nóng)，是對商業(yè)銀行金融服務薄弱領域的有益補充，和大中型金融機構形成經(jīng)營優(yōu)勢互補，對傳統(tǒng)金融業(yè)并未形成沖擊。小額貸款公司的發(fā)展對增加社會就業(yè)、增強經(jīng)濟活力、穩(wěn)定經(jīng)濟增長、促進小微企業(yè)和三農(nóng)發(fā)展，都有很大的促進作用。為促進小額貸款公司行業(yè)又好又快的發(fā)展，提出以下幾點建議：

(一)加大培訓力度，提升整體層次和水平。

人才是事業(yè)發(fā)展的根本，小額貸款公司也不例外。小額貸款公司的主營業(yè)務是經(jīng)營貨幣，其實質(zhì)就是金融企業(yè)。金融企業(yè)的經(jīng)營是一項系統(tǒng)工程，需要優(yōu)秀的專業(yè)人才支撐，才能健康、快速發(fā)展。否則，即使一段時間發(fā)展較好，也很難應對經(jīng)濟發(fā)展過程中大環(huán)境的突然變化而造成的沖擊，有可能因此而造成經(jīng)營困難。因此，小額貸款公司的負責人首先應當有緊迫感，真正認識到學習金融知識的重要性，并迅速行動起來，通過自學、參加學習班，聽專家授課以及向身邊的人學習、在實踐中學習，迅速豐富自己的金融知識，盡快擁有一個金融企業(yè)領導應具備的素質(zhì)，只有這樣才能在領導小額貸款公司經(jīng)營的過程中，穩(wěn)得住陣腳、抓得準方向，使各項工作有條不紊地開展，并能有效應對發(fā)生的各種困難和風險。

再就是要注重人才的引進，這是迅速提升公司經(jīng)營和管理水平的捷徑。同時，還要在招錄員工時嚴格把關，盡量招錄學習金融、會計、經(jīng)濟管理、計算機、法律等金融領域相關專業(yè)的大學畢業(yè)生，通過培養(yǎng)和鍛煉，使他們迅速成長起來，成為公司未來發(fā)展的中堅力量。

(二)拓寬可貸資金渠道，增強風險防范意識。

小額貸款公司發(fā)展的瓶頸在于其后續(xù)資金不足問題。作為小額貸款公司，在現(xiàn)有的政策框架下，可通過現(xiàn)有股東擴大資本金、吸收有實力的新股東加入等方式，擴大自身實力。對于經(jīng)營合規(guī)、發(fā)展較為穩(wěn)健的小額貸款公司，建議主管部門出臺有關扶持政策，進一步扶持其發(fā)展。

風險控制是小額信貸行業(yè)永久的話題，既是經(jīng)營中的重點，也是難點。作為小額貸款公司，要高度重視風險防范工作，一旦思想上有所懈怠，將會造成嚴重損失。首先，要建章立制，健全各項風險防控制度措施，加強監(jiān)督檢查。其次，在經(jīng)營方面，要規(guī)范操作，杜絕人情貸，嚴格按規(guī)定操作，把好每一筆貸款的各個環(huán)節(jié)，不要被高額利息等利益所誘惑，要持久不懈地強化貸審環(huán)節(jié)，確保萬無一失。

（三）明確法律定位，降低小額貸款公司稅負。